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行業(yè)動(dòng)態(tài)
中國(guó)大多旅游景區(qū)賠錢的狀況將會(huì)持續(xù)五到十年!

發(fā)布時(shí)間:2018/11/12 點(diǎn)擊數(shù):3175

旅游行業(yè)也是市場(chǎng)催生出來(lái)的一個(gè)新的行業(yè),不是政府為了做慈善而特設(shè)的。既然存在,就有一定的合理性和一定的盈利能力。所以,一開(kāi)始,旅游景區(qū)大多數(shù)還是掙錢的,起碼70%以上的景區(qū)自己養(yǎng)活自己是沒(méi)問(wèn)題的!


不過(guò)近幾年,旅游景區(qū)賠錢的聲音卻成了主流。但不可否認(rèn)的是,并不是所有的旅游景區(qū)都是賠錢的,我們?nèi)钥梢钥吹剑切┚邆涮烊粌?yōu)質(zhì)壟斷資源的國(guó)家5A級(jí)景區(qū),以及部分早就進(jìn)行市場(chǎng)化改革發(fā)展的旅游景區(qū),還是有一部分盈利的;雖然,目前能夠盈利的景區(qū)的數(shù)量,非官方統(tǒng)計(jì)是占不到旅游景區(qū)總數(shù)的5%;



其實(shí),2012年以后進(jìn)入的大多數(shù)景區(qū)從誕生的那一刻起,就已經(jīng)注定了賠錢、倒閉的慘淡結(jié)局,這不是天災(zāi),而是人禍!


1、旅游景區(qū)的入門門檻比較低,也沒(méi)那么多條條框框,所以,太容易進(jìn)入的往往缺乏核心壁壘和競(jìng)爭(zhēng)力!


根據(jù)《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定》(修訂)GB/T17775,旅游景區(qū)是以旅游及其相關(guān)活動(dòng)為主要功能或主要功能之一的空間或地域。本標(biāo)準(zhǔn)中旅游景區(qū)是指具有參觀游覽、休閑度假、康樂(lè)健身等功能,具備相應(yīng)旅游服務(wù)設(shè)施并提供相應(yīng)旅游服務(wù)的獨(dú)立管理區(qū)。


從這個(gè)界定上看,是需求導(dǎo)向的,即不是從資源出發(fā),而是從功能出發(fā)進(jìn)行的界定,即具備旅游功能的特定區(qū)域。寬泛一點(diǎn)說(shuō),就是只要接待旅游者有專門管理服務(wù)、范圍明確的地方,那就是旅游景區(qū)。


旅游景區(qū)跟收費(fèi)不收費(fèi),資源品質(zhì)高不高,天然的還是人造的,歸國(guó)家管還是私人自己的,都沒(méi)有必然的關(guān)系。小到一個(gè)寺廟、博物館,大道一個(gè)森林公園,都可以界定是景區(qū)。


所以,近年來(lái)的旅游開(kāi)發(fā),無(wú)論資源條件如何,有條件開(kāi)發(fā)的進(jìn)行開(kāi)發(fā),沒(méi)條件開(kāi)發(fā)的創(chuàng)造條件進(jìn)行開(kāi)發(fā),以至于一片水庫(kù),一片山林,甚至一片空地之上都迅速開(kāi)發(fā)出了各類的景區(qū)。而很多景區(qū),根本不能算為景區(qū),只能稱得上是一個(gè)休閑場(chǎng)所。這類場(chǎng)所,是不具備旅游核心吸引物的,是不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的,更是吸引不來(lái)游客的。



2、從七千多到三萬(wàn)家,甚至縣縣皆旅游,全域旅游遍地開(kāi)花,只用了不到六年的時(shí)間,而游客人數(shù)沒(méi)有大的變化,市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求,不賠錢才怪!


從2012年到2018年,全國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)的數(shù)量從七千多家激增到將近三萬(wàn)家。到2018年10月,全國(guó)5A級(jí)旅游景區(qū)的數(shù)量達(dá)到了259家。


全國(guó)各類旅游景區(qū)的總數(shù)量,由于分散在各個(gè)部門,而且尚未全部進(jìn)入A級(jí)旅游景區(qū)序列,因此缺少準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。業(yè)內(nèi)權(quán)威人士估測(cè),全國(guó)開(kāi)放的、形成一定接待規(guī)模的旅游景區(qū)數(shù)量超過(guò)3萬(wàn)家。全國(guó)有2856個(gè)縣級(jí)行政區(qū)劃單位,這個(gè)3萬(wàn)家的總數(shù),相當(dāng)于平均每個(gè)縣有10多家旅游景區(qū)。結(jié)合包容性強(qiáng)的A級(jí)旅游景區(qū)的數(shù)量情況判斷,這個(gè)3萬(wàn)家是比較客觀的。加上各類新興的花海項(xiàng)目、特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂(lè)不計(jì)其數(shù),預(yù)計(jì)各類旅游項(xiàng)目總數(shù)量要達(dá)到十萬(wàn)家。


資源的過(guò)度開(kāi)發(fā),而我國(guó)的居民人口并沒(méi)有發(fā)生明顯的增長(zhǎng),意味著產(chǎn)品至少增加了五倍,而游客數(shù)量并沒(méi)有發(fā)生改變,導(dǎo)致旅游景區(qū)的數(shù)量出現(xiàn)了嚴(yán)重的供大于求。



3、其實(shí),這么多年建立的景區(qū)都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)出來(lái)的,所以,旅游景區(qū)產(chǎn)品千篇一律也不足為奇,千篇一律的東西怎么會(huì)有市場(chǎng)吸引力?怎么可能活下去?!


國(guó)家旅游局于2005年7月6日發(fā)布了第23號(hào)令《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理辦法》。據(jù)《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理辦法》,景區(qū)級(jí)別評(píng)定流程分為國(guó)家級(jí)和省級(jí)兩個(gè)級(jí)別。5A級(jí)旅游景區(qū)從4A級(jí)旅游景區(qū)中產(chǎn)生,由全國(guó)旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定委員會(huì)組織評(píng)定。


2012年,國(guó)家旅游局將2005年頒布的《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理辦法》修訂為《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)管理辦法》。按照管理辦法,經(jīng)過(guò)資料審核、景觀價(jià)值評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、社會(huì)公示等一系列程序,經(jīng)公示無(wú)重大異議或重大投訴的景區(qū),由全國(guó)旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定委員會(huì)發(fā)布質(zhì)量等級(jí)認(rèn)定公告,頒發(fā)證書和標(biāo)牌。


也就意味著,目前景區(qū)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)都是在2005年頒布的《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理辦法》的基礎(chǔ)上,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)行天下,在行業(yè)的初期是為了規(guī)范市場(chǎng),而這么多年過(guò)去了,還在因循守舊,旅游景區(qū)怎么會(huì)有活力,怎么會(huì)有生路?!



4、旅游景區(qū)是個(gè)燒錢的項(xiàng)目,沉重的資產(chǎn)投資和和繁重的運(yùn)營(yíng)成本,讓旅游投資者苦不堪言,加上慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),各種各樣的飲鴆止渴的手段,導(dǎo)致市場(chǎng)一片狼藉。


很多景區(qū)的投資者在還沒(méi)有弄清旅游景區(qū)是怎么一回事的時(shí)候,便憑著一腔熱情,帶著其他行業(yè)積累的成功經(jīng)驗(yàn),以及政府的各種許諾,把全部身家投入到了旅游開(kāi)發(fā)中來(lái)。景區(qū)建成了,卻沒(méi)有良好的盈利模式,市場(chǎng)游客量并不如規(guī)劃部門預(yù)期的那樣樂(lè)觀,沉重的財(cái)務(wù)報(bào)表讓投資者苦不堪言。


首先,各類旅游項(xiàng)目的投資,基本上都是以億元作為單位來(lái)計(jì)算的,一個(gè)小的項(xiàng)目基本需要上億元,一個(gè)大一點(diǎn)的項(xiàng)目基本要幾百億元,其中拿地成本和建設(shè)成本這兩項(xiàng)就足以拖垮一個(gè)中小企業(yè)投資者。其次,更為嚴(yán)峻的是,項(xiàng)目建成,并不等于就可以財(cái)源滾滾,等著數(shù)錢。項(xiàng)目建成后龐大的運(yùn)營(yíng)成本和人力成本,成為景區(qū)又一筆持續(xù)不斷的龐大的支出,很多旅游景區(qū)的投資者,只是籌備了項(xiàng)目建設(shè)的錢,卻沒(méi)預(yù)料到后期龐大的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,資金籌備不足,這也是新項(xiàng)目開(kāi)業(yè)沒(méi)多久一下子就陷入經(jīng)營(yíng)困境的主要原因。


按照目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)景區(qū)的狀況,年游客量10萬(wàn)人是一大關(guān),一年能夠達(dá)到30萬(wàn)的游客量已屬不易,而新景區(qū)門票均價(jià)大多在50元左右,意味著全年的收入大多數(shù)景區(qū)在500萬(wàn)---1500萬(wàn)元,如果有二次消費(fèi)等項(xiàng)目,旅游景區(qū)常見(jiàn)的收入大多在2000萬(wàn)以內(nèi)。而這還是比較樂(lè)觀的計(jì)算方式,很多景區(qū)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中采用免門票等各種方式來(lái)刺激市場(chǎng),收入更是大打折扣。即便按照樂(lè)觀的計(jì)算,這點(diǎn)錢對(duì)于幾個(gè)億甚至幾十個(gè)億的貸款來(lái)說(shuō),還利息尚屬困難,更別說(shuō),一年的運(yùn)營(yíng)成本大概就需要幾百甚至幾千萬(wàn)。這就意味著,景區(qū)從建成的那天起,每年都要賠幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)元。


而賠的錢從哪里來(lái),很多投資者無(wú)從解決,而那些從其他行業(yè)賺到第一桶金投入到旅游上來(lái)的投資者在近幾年環(huán)保政策、樓市政策等國(guó)家各類監(jiān)管制度的完善和調(diào)整之下,原來(lái)的礦產(chǎn)、化工、地產(chǎn)等吸金大戶,日子也變的不好過(guò),導(dǎo)致了旅游行業(yè)外的資金來(lái)源變得困難重重。


旅游景區(qū)自身的造血功能不足以養(yǎng)活自己,而旅游行業(yè)外資金鏈的緊張甚至是斷裂成為壓垮新興旅游項(xiàng)目或者中小景區(qū)的后一棵救命稻草。



既然大都數(shù)景區(qū)賠錢已經(jīng)無(wú)法避免,為什么預(yù)計(jì)旅游景區(qū)賠錢的狀況還會(huì)持續(xù)5--10年?


1、市場(chǎng)存量?jī)?yōu)勝略汰,需要5--10年!


目前,隨著旅游景區(qū)逐漸被人們關(guān)注,并且。旅游景區(qū)賠錢的主流聲音,也讓那些準(zhǔn)備進(jìn)入旅游業(yè)的投資人變得更加理性。所以,未來(lái)進(jìn)入旅游行業(yè)的景區(qū)數(shù)量速度會(huì)逐漸放緩,回歸理性空間。


然而,市場(chǎng)上還有三萬(wàn)多家已建成的景區(qū),還有幾萬(wàn)家各類的旅游項(xiàng)目怎么辦?他們究竟可以堅(jiān)持多久?


堅(jiān)持多久,一方面取決于運(yùn)營(yíng)者的資金來(lái)源籌措能力,另外一方面取決于項(xiàng)目本身的盈利能力。即便是我們按照2012年前,旅游景區(qū)盈利情況相對(duì)較好的的七千多家景區(qū)的數(shù)量來(lái)計(jì)算,至少還有2萬(wàn)多家要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。雖然目前很多景區(qū)已經(jīng)處于僵尸狀態(tài),也有很多景區(qū)正在不斷的壓縮各類成本來(lái)維持生計(jì),等待出現(xiàn)新的機(jī)會(huì),能不能出現(xiàn)生機(jī),尚不可預(yù)測(cè)。而每年的財(cái)政赤字,卻是無(wú)法逃避,一年一千萬(wàn),十年一個(gè)億,大多項(xiàng)目是支撐不下去的。


決定生存時(shí)間長(zhǎng)短的,取決于項(xiàng)目的資金來(lái)源能夠支撐旅游景區(qū)賠多久,而這個(gè)時(shí)間段,短的三五年,長(zhǎng)的也就是5--10年。



2、游客需求在變,游客的消費(fèi)習(xí)慣在變,而旅游景區(qū)卻基本沒(méi)變!建成的景區(qū)想轉(zhuǎn)型成功需要5—10年!


從觀光游到休閑游,游客的需求在不斷升級(jí)。而目前的景區(qū)大多還處在初的觀光旅游階段。游客需求的變化,倒逼旅游景區(qū)進(jìn)行升級(jí),采用多元化的盈利模式,景區(qū)的資源升級(jí)、二次消費(fèi)產(chǎn)品升級(jí),等等各種類型的轉(zhuǎn)變需要探索,各類升級(jí)都需要一定的資金作為保障。


升級(jí)的錢從哪里來(lái)是個(gè)難題,而項(xiàng)目的選擇是否成功,還需要進(jìn)行市場(chǎng)的檢驗(yàn),單一項(xiàng)目的檢驗(yàn)期需要1-2年,而景區(qū)的核心盈利模式則景區(qū)要在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的探索和嘗試,而這個(gè)階段,比從規(guī)劃到建設(shè)到運(yùn)營(yíng)大概需要三到五年更難,也需要5--10年。



3、無(wú)論是經(jīng)營(yíng)者、投資者還是規(guī)劃各方面上上下下太過(guò)浮躁!吸取教訓(xùn)到轉(zhuǎn)型完成需要5—10年。


近幾年進(jìn)入旅游業(yè)的,大多數(shù)都是在其他行業(yè)取得成功的,所以本身有成功的經(jīng)驗(yàn)和一定的思維決斷能力,性格相對(duì)比較固執(zhí)。并且,在投資景區(qū)是個(gè)快速掙錢的錯(cuò)誤想法指導(dǎo)下,景區(qū)的管理者為了快速滿足老板的要求,不惜采用殺雞取卵的方式來(lái)進(jìn)行運(yùn)作,導(dǎo)致一片行業(yè)亂象。而這些,只有當(dāng)事人栽跟頭到一定地步之后,才會(huì)考慮重新認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)型。旅游景區(qū)是個(gè)陌生的行業(yè),投資者進(jìn)入陌生的領(lǐng)域需要積累經(jīng)驗(yàn),加上從景區(qū)規(guī)劃立項(xiàng)開(kāi)始,很多規(guī)劃設(shè)計(jì)院形而上學(xué),不以市場(chǎng)為導(dǎo)向,純粹是寫寫畫畫,只管建設(shè)的漂亮,不管建成后怎么掙錢,這種現(xiàn)象也坑了很大一批旅游景區(qū)投資者。


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